Гибкая стратегия взаимодействия
Каждый клиент Workrocks подбирает оптимальную модель взаимодействия исходя из особенностей проекта и целей, которые необходимо достигнуть.
На сегодняшний день предлагаются три основные подхода, однако менеджмент компании всегда готов проявить гибкость, формируя уникальную схему взаимодействия, если того требует специфика проекта или сам клиент.
Изучайте предлагаемые варианты и подбирайте приемлемую модель взаимодействия, в случае возникновения затруднений, специалисты по работе с клиентами с радостью проконсультируют вас и помогут сделать правильный выбор.
Данная схема взаимодействия наиболее подходит для динамичных компаний, постоянно работающих над обновлением и улучшением своего продукта.
Преимущества
Недостатки
Модель управления
Если вы предпочитаете свою команду менеджеров и собственную методологию, Workrocks предоставляет только технических специалистов, уделяющих 100% рабочего времени вашему проекту до момента его завершения.
План взаимодействия
Процесс взаимодействия состоит из трёх основных этапов.
Имеете полное представление о вашем проекте, знаете что хотите получить в итоге? Отлично — модель с фиксированным бюджетом идеальный вариант для вас.
Мы оценим бюджет проекта, срок реализации и обозначим дату запуска, разработаем детальный план выполнения исходя из ваших требований.
Модель с фиксированным бюджетом используется, когда клиент не желает вникать глубоко в технические детали проекта и рассчитывает получить конкретное решение за определенные деньги, в оговоренные сроки.
Преимущества
Особенности
Этап/оплата — модель, используемая для проектов, стоимость и сроки реализации которых сложно оценить и когда требования клиента могут меняться в зависимости от различных факторов. Эта модель позволяет вам оплачивать услуги компании частям, в соответствии с предварительными договоренностями.
На основе соглашения обеих сторон, определяются отрезки времени и список задач, которые требуется реализовать в этих временных рамках. Оплата осуществляется сдельно.
