Warning: session_start(): open(/home/workrock/.system/tmp/sess_91ggtas8eq2vsgjis87rkpbst1, O_RDWR) failed: Disk quota exceeded (122) in /home/workrock/workrocks.com/www/wp-content/plugins/wp-creator-calculator/wp-creator-calculator.php on line 58
Как мы работаем | Workrocks

Гибкая стратегия взаимодействия

Каждый клиент Workrocks подбирает оптимальную модель взаимодействия исходя из особенностей проекта и целей, которые необходимо достигнуть.

На сегодняшний день предлагаются три основные подхода, однако менеджмент компании всегда готов проявить гибкость, формируя уникальную схему взаимодействия, если того требует специфика проекта или сам клиент.

Изучайте предлагаемые варианты и подбирайте приемлемую модель взаимодействия, в случае возникновения затруднений, специалисты по работе с клиентами с радостью проконсультируют вас и помогут сделать правильный выбор.


Данная схема взаимодействия наиболее подходит для динамичных компаний, постоянно работающих над обновлением и улучшением своего продукта.

dedicated

Преимущества
  • Опытные специалисты работают только на вашем проекте
  • Вы можете выбрать членов команды для вашего проекта и руководить ими
  • Гибкие условия контракта
  • Высокий уровень безопасности проекта, включая неразглашение информации и конфиденциальность
  • Умеренная стоимость реализации, соразмерная вашим требованиям
Недостатки
  • Плавающий бюджет
  • Требуется больше времени для общения и переговоров со стороны клиента
  • Постоянный контроль со стороны заказчика
Модель управления

Если вы предпочитаете свою команду менеджеров и собственную методологию, Workrocks предоставляет только технических специалистов, уделяющих 100% рабочего времени вашему проекту до момента его завершения.

План взаимодействия

Процесс взаимодействия состоит из трёх основных этапов.

  • Получение требований заказчика и предварительная оценка, определение требований к команде и инфраструктуре
  • Подготовка контракта, включающего сроки, цены и договоренности относительно проекта
  • Создание выделенной команды, включая привлечение дополнительных разработчиков (если потребуется), их программное и аппаратное оснащение

Имеете полное представление о вашем проекте, знаете что хотите получить в итоге? Отлично — модель с фиксированным бюджетом идеальный вариант для вас.

Мы оценим бюджет проекта, срок реализации и обозначим дату запуска, разработаем детальный план выполнения исходя из ваших требований.

Модель с фиксированным бюджетом используется, когда клиент не желает вникать глубоко в технические детали проекта и рассчитывает получить конкретное решение за определенные деньги, в оговоренные сроки.

fixed

Преимущества

  • Стоимость реализации проекта известна заранее
  • Сроки реализации и запуска чётко обозначены
  • Чёткий план разработки и наличие технической документации
Особенности

  • Ресурсами и командой управляет менеджер проектов. Они могут быть изменены в зависимости от условий и обстоятельств
  • Дополнительные пожелания оплачиваются отдельно

Этап/оплата — модель, используемая для проектов, стоимость и сроки реализации которых сложно оценить и когда требования клиента могут меняться в зависимости от различных факторов. Эта модель позволяет вам оплачивать услуги компании частям, в соответствии с предварительными договоренностями.

На основе соглашения обеих сторон, определяются отрезки времени и список задач, которые требуется реализовать в этих временных рамках. Оплата осуществляется сдельно.

time

Преимущества
  • Гибкий обсуждаемый бюджет
  • Возможность оплачивать частями
  • Минимальные риски для клиента. Ход разработки проекта может быть откорректирован или остановлен на любой стадии
Особенности
  • Нет чётко обозначенных сроков выдачи
  • Бюджет проекта сложно контролировать
  • Клиент глубоко вовлечен в процесс разработки